Heatflow: Sådan blev energieffektivitet til en konkurrencefordel

Heatflow

Sådan gjorde Heatflow energieffektivitet til en konkurrencefordel

Et redesign i maskinrummet gav nye indtægter

Hvad nu hvis en nødvendig omkostning kunne blive en ny indtægtskilde? Gennem et strategisk redesign af et kølesystem lykkedes det at omdanne overskudsvarme til fjernvarme – og samtidig forbedre effektivitet, forsyningssikkerhed og klimaaftryk. Casen viser, hvordan additive manufacturing kan bruges som løftestang for forretningsudvikling i eksisterende anlæg.

Casen – overblik og kontekst

Hos Heatflow kiggede vi et sted, de færreste kigger: I maskinrummet. Hvor systemerne kører stabilt, år efter år, uden at nogen for alvor stiller spørgsmål ved, om de også skaber maksimal værdi. Systemerne gjorde deres arbejde – men de arbejdede ikke strategisk.

Udgangspunktet for vores samarbejde var en klassisk konstruktion bestående af flere samlede dele. Den gjorde sit arbejde, men efterlod et klart forbedringspotentiale. Spørgsmålet var, om det overhovedet var muligt at designe sig ud af problemet – og om energieffektivitet kunne tænkes som andet end en nødvendig omkostning. Casen er interessant, fordi Heatflow lykkedes med at gøre et teknisk vilkår til et strategisk aktiv.

Som i mange virksomheder havde afdelingerne forskellige succesparametre, der ikke nødvendigvis pegede i samme retning. Det kan let bremse implementeringen af ny teknologi. Ved at tydeliggøre afdelingernes mål og holde dem op mod virksomhedens overordnede vision blev det muligt at identificere, hvor 3D-print reelt kunne skabe værdi.

Casen viser, hvordan relativt enkle strategiske værktøjer kan skabe en fælles retning og sikre, at ny teknologi implementeres som en del af forretningen og ikke som et isoleret projekt.

Resultater af forløb med Dansk AM Hub

Forbedret design
Nye kunder
Reduceret CO2-aftryk

Værdi og effekt for virksomheden

Dansk AM Hub var med til at modne idéen og sikre, at løsningen ikke forblev et eksperiment. Gennem sparring, adgang til viden og et relevant netværk blev teknologien sat ind i en forretningsmæssig ramme.

I denne case blev et kølesystem ikke betragtet som et teknisk vilkår, men som et strategisk aktiv. Det ændrede præmissen for investeringen. Hvor fokus traditionelt er på driftsstabilitet og energiforbrug, blev systemet nu en del af virksomhedens værdiskabelse og bæredygtighedsstrategi.

Er jeres produktionssetup en begrænsning – eller en styrke?
Og er der nye muligheder?

Kontakt os i dag

Fra udfordring til fordel

Ved at tænke komponenten som én samlet enhed kunne indre strukturer i kølesystemet formes, så det, der før var samlinger og overgange, blev printet i én sammenhængende løsning.

Resultatet var ikke bare bedre performance, men også en enklere konstruktion med mindre materialeforbrug og mere effektiv varmeoverførsel. Bedre varmeudnyttelse betyder lavere omkostninger, mindre energispild og en stærkere konkurrencemæssig position over for kunder, der stiller krav om ydeevne og bæredygtighed.

”Vi ønskede at optimere vores systemer, så vi kunne køle elektronikken endnu bedre og overføre den overskydende energi med så lille et tab som muligt. Det giver vores kunder mulighed for at benytte mere af den overskydende varme selv eller overføre den til fjernvarmenettet. Vi fik en løsning, hvor designet arbejder for os – ikke imod os”, siger Dennis Naldal Jensen, VP of technology i Heatflow.

Om virksomheden

Heatflow

Hobro, Nordjylland

Antal ansatte: 1-10

Heatflow opererer primært inden for fremstilling af klimaanlæg. Virksomheden specialiserer sig i avancerede termiske løsninger, køling og køle-/ventilationsanlæg til industrier som automotive, EV, telekommunikation og rumfart.

Læring og indsigt

Casen viser, hvordan 3D-print kan flytte grænsen for, hvad der er muligt – og hvordan innovation i eksisterende infrastruktur kan åbne for nye forretningsmodeller, så teknologiens potentiale blev omsat til et produkt, der kan skaleres.

Hvad siger virksomheden 2 år efter?

Hvad har været den største værdi ift. forløbet med Dansk AM Hub?

“Vi er ligesom kommet i gang med teknologien og fået demonstreret noget der virker. Det med at gå fra en ide til noget der rent faktisk dur, det har været vigtigt. Det har været definerende for de 3-4 projekter der er kommet efterfølgende” – VP of Technology, Dennis Naldal Jensen.

Hvornår vil det give mest mening at få hjælp fra Dansk AM Hub?

“Tidligt i idefasen, da man har brug for at kende ens muligheder ift. en ide. Man kender måske ikke alle ens muligheder, så det at have en stærk strategisk partner med fra starten er en hjælp” – VP of Technology, Dennis Naldal Jensen.

“Vi ønskede at optimere vores systemer, så vi kunne køle elektronikken endnu bedre og overføre den overskydende energi med så lille et tab som muligt. Det giver vores kunder mulighed for at benytte mere af den overskydende varme selv eller overføre den til fjernvarmenettet. Vi fik en løsning, hvor designet arbejder for os – ikke imod os”