Kære venner af Dansk AM Hub,
Jeg havde for et par uger siden fornøjelsen af at deltage i Nordisk Ministerråds lancering af den nordiske Draghi-rapport. Hovedkonklusionen var ret klar. Danmark og Norden har en fantastisk industri og en stærk konkurrenceevne, men vi er ved at tabe terræn. Siden år 2000 er produktiviteten kun vokset med omkring 25 % i Norden sammenlignet med 43 % i USA. You do the math. Hvis vi fortsætter som hidtil, risikerer vi, at Europa og Norden ender som det industrimuseum, Draghi så provokerende advarede om.
Og det er altså ikke en picnic, jeg har tænkt mig at sende vores mere end 15.000 dygtige danske små og mellemstore produktionsvirksomheder med til. Tværtimod. Jeg tror på, at vi kan skabe vores egen vej ind i fremtiden, og at vi har nogle helt særlige forudsætninger for at lykkes. Vores åbne produktionsgulve, flade hierarkier og tilliden mellem os. Vores evne til at få ingeniøren, operatøren og direktøren omkring det samme bord og i en vanvittig fart udvikle nye løsninger med hjerte, hjerne og en stor portion humor. Det er dét, jeg elsker ved dansk industri, og det er de kvaliteter, vi skal bygge vores fremtid på.
Derfor bliver jeg også vanvittigt frustreret, når jeg ser, hvor meget bøvl vi udsætter hinanden for. Puljer, programmer, ansøgninger, dokumentationskrav og nye regler. Kunne vi ikke få den sandwich til at finde en picnic langt væk fra vores producenter? Søg penge her, her og her, rapportér der, der og der. Alt sammen med de bedste intentioner, men hvorfor har vi bygget et innovationssystem, hvor virksomhederne skal bruge mere energi på at navigere i systemet end på at udvikle deres produkter?
Jeg tror, vi har brug for at prøve noget nyt. Ikke endnu en pulje, endnu et program eller endnu en rapport, der fortæller os, at vi skal være mere innovative. Men en ny måde at skabe innovation på.
En model, hvor vi bringer de dygtigste teknologiske kompetencer helt ind i virksomhederne og arbejder side om side med dem om deres produkter. Hvor vi eksperimenterer, bygger, tester og lærer, og hvor succesen ikke måles på, hvor mange projekter vi har gennemført, men på hvor mange nye produkter, løsninger og forretninger vi har været med til at skabe og dokumenterer forskellen på sparet udviklingstid, co2e, omkostninger og på ny toplinje.
Det er den ambition, vi er ved at bygge Dansk AM Hub op omkring. Vi vil være industriens innovationspartner, og vi henter gerne inspiration fra miljøer som DARPA og Google X, der har vist, hvad der kan ske, når man kombinerer stærke teknologiske kompetencer med friheden og modet til at eksperimentere. Men vi skal gøre det på vores egen måde. Den danske måde. Tæt på virksomhederne, med begge ben på produktionsgulvet og med fokus på de tusindvis af små og mellemstore producenter, der er rygraden i vores industri.
Takket være den store opbakning fra Industriens Fond og nu også flere andre fonde har vi fået mulighed for at tage de første store skridt. Dansk AM Hub er i dag en større og anderledes organisation, end vi var for bare få år siden, og vi er i gang med at opbygge et team og en teknologisk kompetence, som selv de bedste konsulenthuse i Norden misunder os. Mennesker, der brænder for dansk industri og vil bruge deres kompetencer på at arbejde side om side med vores producenter. Uafhængigt af bestemte maskiner, softwareleverandører eller teknologier og uden en dagsorden om at sælge andet end en bedre vej frem. Vi vil koble virksomhedernes egne produkter, kompetencer og ambitioner med de nyeste muligheder inden for 3D-print, AI, automatisering, nye materialer og fremtidens produktionsteknologier.
Ikke teknologi for teknologiens skyld, men fordi vi vil gøre danske produkter grønnere, billigere og bedre og være med til at skabe en helt ny vækstkurve for vores produktionsvirksomheder.
Det kræver mere end traditionel rådgivning. Det kræver, at vi tør være med til at udvikle løsningerne, at vi tager ansvar for at omsætte teknologi til konkrete resultater, og at vi tør eksperimentere med nye måder at skabe innovation på. Vi skal ikke være endnu en organisation, der fortæller virksomhederne, hvad de burde gøre. Vi skal være dem, der sammen med virksomhederne rent faktisk gør det. Og jeg tror på, at vi med vores danske samarbejdskultur, vores teknologiske styrkepositioner og de rigtige mennesker kan skabe noget, som også andre lande vil kigge misundeligt på.
Det er også den udvikling, vi gerne vil invitere jer med ind i gennem vores nyhedsbrev. Fremover vil vi hvert kvartal give jer et kort og konkret indblik i, hvad vi arbejder med, og hvad vi skaber sammen med industrien. Vi vil dele vores bedste teknologiske gennembrud hos en dansk producent og fortælle om de projekter, hvor vi udvikler nye løsninger, teknologier eller modeller, som kan komme mange flere virksomheder til gavn.
Så kære venner af Dansk AM Hub. Jeg tror ikke, at fremtiden for dansk industri bliver afgjort af, om vi kan konkurrere med amerikanerne på kapital eller kineserne på skala. Den bliver afgjort af, om vi formår at udnytte det, vi er allerbedst til. Kreativiteten, energien, tilliden, samarbejdet og viljen til at skabe noget sammen. Det er lige nu, vi skal sætte hælene i og vise, at vi ikke har tænkt os at acceptere en fremtid som industrimuseum.
Og når vi lykkes, og vi inviterer til vores egen danske industri-picnic i fremtiden, foreslår jeg, at vi serverer amerikanske burgere.
Frank Rosengreen Lorenzen
CEO, Dansk AM Hub
